Man kunde tro
att ABBs mest framstående tekniker tycker
att teknik är det roligaste som finns. Men så är det inte
för Mats Leijon, mannen bakom ABBs stoltheter Powerformer
och Dryformer:
– Nej, jag är inte ens särskilt tekniskt intresserad.
Teknik för tekniker
– det
är ju bara dumt. Teknik ska vara
för människor, säger han.
|
|
-Naturen inger respekt,
säger den uppmärksammade ABB-teknikern Mats Leijon. En
skogspromenad, som här med sonen Erik, är viktigare än
att arbeta för mycket, anser han.
|
Mats Leijon kläckte idén till och
ledde utvecklandet av Powerformer, högspänningsgeneratorn som gör
transformatorn onödig.
– Om man ska orka ta alla
konflikter och alla problem som uppkommer i ett sånt stort projekt,
då måste det kännas väldigt meningsfullt, säger han.
– Min drivkraft är möjligheten
att komma ett steg vidare. Miljö och energi beskrivs ofta som
stående emot varandra. Det kanske de gör, men jag tror att man kan
kombinera olika saker på ett intelligent sätt. Då har vi i alla
fall tagit ett steg i rätt riktning. Powerformer löser inte
energiproblemen, men den innebär miljontals ton i minskade utsläpp
av olika slag.
Att han själv blev tekniker
betecknar han som "ett snubbelspår". Först utbildade han
sig till officer. Under en skjutövning hade han några
Chalmers-teknologer som rekryter. När de märkte Mats Leijons
förmåga att i huvudet räkna ut skjutvinklar och avstånd
uppmanade de honom: du borde läsa på Chalmers!
Och så blev det. Efter
doktorsexamen 1987 kom han till ABB. Nu leder han 90 medarbetare på
ABB Corporate Research.
På sätt och vis har han nu
återknutit till pojkårens många funderingar om hur det skulle gå
med världen. Tankar som senare, under studietiden, sjönk tillbaka.
– När man läser är man så
upptagen av det att man inte tänker på större sammanhang. Just
därför ska man inte bara ha nyexaminerade i ett projekt.
I hans egen medarbetargrupp
varierar åldrarna mellan 25 och 71 år.
– Att ha med olika åldrar är
jävligt viktigt. Olika saker är viktiga och oviktiga för olika
åldrar.
Lika viktigt är det, anser han, att
inte bara ha medarbetare från i-länder. I hans egen grupp ryms 14
nationaliteter, människor med bakgrund alltifrån verkstadsarbete
till doktorsavhandlingar.
– Jag tror väldigt mycket på
att blanda. Det behövs för att göra en "hel" produkt.
Mats Leijon blev känd som
chefen som uppmanade sina medarbetare att inte arbeta för
mycket utan ibland ta sig ut för en skogspromenad.
– Ibland inbillar man sig att vi
tekniker kan åstadkomma vad som helst. Men naturen inger respekt.
Det finns mycket som naturen gör som
vi ingenjörer inte fattar.
När Powerformer lanserades
för två år sedan blev uppmärksamheten enorm. Den vände upp och
ned på vedertagna uppfattningar. Mats Leijon kallades för en av
seklets viktigaste uppfinnare, fick priser och utnämndes till
professor. Upplevelsen att befinna sig i massmedias fokus kallar han
"intressant men ansträngande".
Efter det ville han ha andrum och
försöker nu minska sin egen arbetstid. Men det är inte alldeles
lätt. Utanför arbetet finns dessutom familjen med fem barn av
vilka de yngsta, ett tvillingpar, föddes i januari. Det
kan bli svårt att få utrymme för skogspromenader en tid
framöver.
Text: Anders Jägeberg Foto:
Anders Geidemark
FAKTA
Powerformer är svaret
på ett mer än 100 år gammalt problem: att generera el
med både hög spänning och hög strömstyrka. Länge ansågs
det omöjligt. Men med en ny typ av kablar kunde problemet
lösas. Med Powerformer behövs ingen transformator som
höjer spänningen, och då slipper man de energiförluster
som transformeringen innebär. Just nu är en Powerformer
i drift i Porjus vattenkraftverk. Ytterligare två
håller på att byggas, en av dem i Eskilstuna
värmekraftverk.
Dryformer
utvecklades parallellt med Powerformer och bygger på samma
principer. Det är en oljefri transformator för
kraftöverföring. Att den inte innehåller olja minskar
risken för miljöföroreningar, explosioner och bränder.
Powerformer och
Dryformer är grundkoncept med en lång rad av
följdprodukter och -tjänster.
|
|