Allt hänger ihop med allt
Helhetssyn ger bättre hälsa på jobbet

– Om vi ska få mening i samhället så måste arbetet vara meningsfullt. Klarar vi det så får vi en god hälsa, annars så får vi bekymmer, sade Johnny Johnsson på ett Envisions-seminarium om hur företag tar vara på sin viktigaste resurs – människan.

Johnny Johnsson är företagsläkare vid StoraEnso Fors utanför Avesta och har myntat begreppet ”långtidsfrisk”. En markering av att det är bättre att ta fasta på det friska i stället för det sjuka. Som långtidsfrisk räknas den som inte haft någon sjukdag på två år.
   Genom ett systematiskt arbete har Johnny Johnsson och hans medarbetare vid företagshälsovården lyckats minska sjukfrånvaron vid kartongfabriken i Fors från 12 till 3,8 procent.

Bra jobb ger hälsa
Allt hänger ihop med allt. Hälsa, effektivitet och lönsamhet är varandras förutsättningar. Att känna att man gör ett bra jobb är hälsobringande. Och om man känner sig frisk så gör man ett bra jobb – om man får förutsättningar till det.
   Ledarskapet är alltså avgörande. Att ha en dålig chef är direkt ohälsosamt. När sjuktalen ökade dramatiskt i slutet av 1990-talet berodde det till stor del på att så kallad lean production, ”slimmade” och platta organisationer, infördes. Både i det privata näringslivet och i den offentliga sektorn, exempelvis vården.
   – Problemet var bara att man plattade till människorna i stället för organisationerna. Följden blev brist på ledarskap, sade Johnny Johnsson.
   – Vet ni hur många man klarar att vara chef för? 10-20 personer, fler eller färre är lika illa. Det är ungefär lika många som du har goda vänner; har du inga vänner så ska du inte vara chef. En ledare måste tycka om människor.

Att se helheten
För Johnny Johnsson handlar god arbetsmiljö väldigt lite om ergonomi. I stället gäller det att se helheten: balans arbete-fritid, delaktighet-styrning, ansvar-självständighet. Han nämnde fyra kritiska faktorer:

Att verksamheten har tydliga mål
”Människor som inte vet kan sträcka sig tills de spricker.”

En kreativ miljö
Det ska vara prestigelöst, högt i tak och mångfald vad gäller kön, ålder, utbildning.

Främjande ledarskap
Chefens jobb är att ge medarbetarna möjligheter att göra ett bra jobb.

Öppet arbetsklimat
Hög grad av delaktighet och ansvarstagande. Man är med i processen och tar ansvar för det man gör.
    Med hög andel långtidsfriska blir effektiviteten högre och förutsättningarna bättre för lönsamhet.
   – Den sjuklighet vi har i Sverige idag, som medför oförmåga att arbeta, kan inte behandlas medicinskt. Vi behöver inte forska mer om det. Allt beror på allt. Det vi gör påverkar hela samhället, sade Johnny Johnsson.

Text: Anders Jägeberg
Foto: Kim Lill